business_5
Если Ваша компания стремится стать отраслевым лидером по эффективности и намерена достигнуть этого результата путем постоянного совершенствования своих производственных процессов и внедрения инструментов бережливого производства, то мы будем рады работать рядом с Вами. Это предполагает сокращение производственных потерь, оптимизацию процесса закупки, а также внедрение новых технологий.

Предлагаем Вам воспользоваться нашими возможностями и компетенциями для повышения эффективности деятельности Вашего бизнеса (предприятия) и развития персонала, реализовать программу «Бережливого производства».

Мы проводим:

  • разовое обучение — один или более семинаров по заданной тематике;
  • долгосрочные (1–3 года) программы повышения эффективности работы предприятий и организаций любых сфер деятельности.

Один из путей создание «культуры думающего работника» — это проведение курсов, где мы с Вами на практике поймет как действуют эти простые и практичные инструменты. Библиотека курсов, которая мы готовы предложить:

  • Философия и основные концепции Kaizen, Lean, «Бережливое производство».
  • Рациональная организация рабочих мест (система 5С) и визуальное управление.
  • Стандартизация производственных процессов и процедур деятельности.
  • Картирование производственных потоков и офисных процессов.
  • Эффективное обслуживание, ремонт и управление оборудованием — всеобщее производственное обслуживание (TPM).
  • Быстрая переналадка (SMED) и быстрые ремонты.
  • Выстраивание потока, производственные ячейки(TFM).
  • Система вытягивания: система Канбан, супермаркеты.
  • Методы решения проблем (Problem solving) и быстрое достижение результата (кайдзен-блиц).
  • Эффективный офис и оптимизация административных процессов на принципах Лин (TCM).
  • Школа управления для мастеров или обучение на рабочем месте(TWI).
  • Бережливая система проектирования продукта.
  • Системы управления производственным планированием, производственная логистика
  • Эффективное управление временем (тайм-менеджмент).

Программа совместной работы включает в себя:

  • Практическое обучение методикам и инструментам «Бережливого производства».
  • Совместный, с сотрудниками предприятия, анализ производственной системы, разработку и реализацию улучшений без значительных инвестиций в эту деятельность.
  • Практическое внедрение выбранных инструментов как на пилотных участках, так и их распространение в масштабах компании.
  • Мониторинг реализации программы и постоянные консультации по проектам улучшений, выполняемым сотрудниками на рабочих местах.
  • При необходимости — подготовка группы специалистов, т.н. внутренних тренеров по «Бережливому производству» из сотрудников предприятия.
  • Сопровождение ранее реализованных корпоративных проектов и программ.

Виды выполняемых работ:

Оценка потенциальных резервов и возможностей предприятия по дальнейшему повышению эффективности.

Реализация корпоративных проектов по обучению методикам и инструментам Бережливого Производства: картирование потоков создания ценности (VSM); эффективная организация рабочего пространства (5С); визуализация и стандартизация; быстрая переналадка (SMED) и быстрые ремонты; эффективное обслуживание оборудования (TPM); встроенное качество (TQM); вытягивание и организация потока, ячеек и сотовая планировка (TFM); балансировка производства и целевое решение проблем (Problem solving), школа управления для мастеров или обучение на рабочих местах (TWI), Бережливый офис (TSM), Бережливая логистика, Бережливый учет, развертывание политики и целей (Хосин-канри), вовлечение персонала в процесс непрерывных улучшений деятельности предприятия (Kaizen).

Проведение открытых(публичных) тренингов, мастер-классов, семинаров, лекций, презентаций по тематике Бережливого производства.

Оценка и аттестация персонала предприятия на владение методиками и инструментами Бережливого Производства.

Добавить комментарий